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北美市场失速,昂跑开始“慢下来”_我的网站

蚁人

一 |     

9月13日,深圳市福田区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部发布通告称,根据当前福田区疫情防控工作需要,按照国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组《新型冠状病毒肺炎疫情防控方案(第九版)》相关规定,经专家组研判,自2022年9月13日起,将福田区的梅林街道相关区域和措施调整如下:一、将梅林街道上梅林新村第22栋—第25栋、第34栋—第37栋、第186栋、第187栋、第202栋—第205栋、第220栋—第222栋由低风险区调整为高风险区。实行“足不出户、上门服务”的封控措施。区域内连续7天无新增感染者,且第7天风险区域内所有人员完成一轮核酸筛查均为阴性,降为中风险区;连续3天无新增感染者降为低风险区。二、将梅林街道上梅林新村第18-2栋、第19栋—第21栋、第26栋—第33栋、第38栋—第50栋、第52栋—第61栋、第154栋—第159栋、第161栋—第185栋、第188栋—第201栋、第206栋—第219栋、第223栋、第224栋由低风险区调整为中风险区。

二 |     近日,瑞士高端跑鞋品牌昂跑发布2026财年二季度财报,营收增速未达到市场预期,公司主动下调全年业绩指引。具体管控措施由所在街道社区组织实施。

三 | 财报发布当日,昂跑美股盘中跌幅一度接近20%。区域内连续7天无新增感染者,且第7天风险区域内所有人员完成一轮核酸筛查均为阴性,降为低风险区。以上措施自2022年9月13日4时起执行,后续将根据疫情防控形势变化及时调整。从财报及电话会议披露的内容来看,昂跑二季度净销售额增速放缓是公司主动策略调整所致。(总台记者 王蕾)

。受渠道策略调整影响,作为昂跑最大基本盘的北美市场,其二季度净销售额增速已由去年同期的双位数回落至个位数。在全球高端跑鞋赛道竞争加剧、昂跑北美市场“失速”的情况下,其能否在中国市场找回希望?管控北美批发渠道,坚守高端定位财报数据显示,昂跑二季度净销售额同比增长13.5%至8.503亿瑞士法郎,毛利率同比上升3.9个百分点至65.4%,DTC渠道净销售额增长26.0%至3.884亿瑞士法郎。直营业务已经成为其拉动利润增长的核心引擎。反观批发渠道的增速仅为4.8%,增长动力明显放缓。变化背后是北美市场运动品牌间的激烈竞争。

四 | 在多品牌集合店,为与耐克、阿迪达斯、HOKA等品牌拉开差距形成价格优势,经销商们选择降价销售优化库存,这也打乱了昂跑长期建立起来的高端定价体系。对此,昂跑联席CEO大卫·阿勒曼(David Allemann)在业绩沟通会上明确表态:“我们可以做到大规模增长,同时不牺牲高端定位。

五 | 面对北美市场行业折扣泛滥的环境,我们选择管控批发供货,避免向渠道压货导致后期降价清库存。”他表示,短期牺牲一部分批发出货,是为新品预留干净的销售环境,着眼于打造数十年周期的高端运动品牌。从商业模式来看,昂跑发力DTC直营,可以直接掌握定价权、用户数据以及线下门店的消费体验,进一步拉高毛利率。不过,“控货保价”的策略也带来了短期阵痛,美洲市场二季度增速回落至4.5%,明显放缓,品牌随之将2026年净销售额增速指引从此前的至少23%下调至低于20%区间。

六 | 值得一提的是,资本市场的观点产生分化。

七 | Evercore ISI分析师迈克尔·比内蒂(Michael Binetti)认为,股价下跌是市场对公司从“高成长标的”向“高质量增长标的”的重新定价,目前昂跑的现金流、DTC布局、亚太增长等基本面依旧稳固,战略成效需要给予12—24个月的观察期。分析师迪伦·卡登(Dylan Carden)提醒,尽管保护品牌资产的逻辑成立,但批发渠道收缩的幅度与持续时间无法量化,收入前景具备不确定性,一旦新品迭代遇冷,业绩风险将会进一步凸显。中国市场优势突出,也暗藏多重挑战分区域来看,二季度,昂跑亚太地区增长43.1%至1.705亿瑞士法郎。从增速来看,以大中华区、日韩为代表的亚太市场,已经成为昂跑全球最核心的增长引擎。

八 | 作为千元高端跑鞋的重要消费阵地,中国更是品牌当下最关键的增量来源,直营门店拓展也在稳步落地推进。2025年,昂跑联席CEO马丁・霍夫曼(Martin Hoffmann)曾表示:“接下来5年是昂跑在中国市场的重要时期,未来中国会成为第二大市场。”现阶段昂跑在中国已经走出一条差异化路线,瞄准都市品质消费群体,主打简约百搭、适配通勤场景的跑鞋产品。截至目前,该品牌在中国已落地超80家门店,绝大多数门店为直营店,重点聚焦布局一线、新一线商圈,依靠跑步社群运营强化用户黏性,扩大品牌影响力。同时,该品牌也在加速推进品类拓展,二季度服装品类收入同比增长47.7%,配饰增速更是高达88.3%,昂跑试图从单一跑鞋品牌,升级为覆盖服装、配饰的全品类运动生活方式品牌,打开全新增长空间。“服饰产品的同质化程度高,款式易被竞品模仿迭代,很难构筑深厚护城河;而跑鞋若能搭建起扎实的技术底盘,有利于品牌夯实自身的专业属性。”鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对中国商报记者分析,昂跑目前留给中国消费者的印象,潮流时尚属性大于专业运动属性,某种程度上带有一定的“网红”标签,市场辐射范围也仍有局限,品牌后续发展亟须在专业化赛道持续深耕。目前,体育用品行业竞争持续白热化,一方面,萨洛蒙、HOKA、索康尼等同类高端跑鞋品牌正持续加码市场,外部竞争加剧;另一方面,国产品牌向上突围的压力同样不容小觑,李宁、安踏、特步、361°以及必迈等运动品牌,已在大众跑鞋市场打下深厚根基。

九 | 昂跑赖以生存的跑鞋赛道早已不再是蓝海。

十 | 程伟雄坦言,一旦陷入“高不成、低不就”的尴尬处境,昂跑很容易被市场逐步边缘化。即便当前昂跑在中国DTC直营业务增长势头亮眼,但对比安踏等本土龙头的DTC运营能力,仍然存在明显差距。“DTC模式背后考验的是庞大的渠道管控团队,以及品牌建设、产品研发、供应链配套、本土化运营等综合实力。

十一 | 对于昂跑来说,在中国市场,一场深度的本土化能力升级已是势在必行。”(记者 王怡菲)。

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Published on:04:25:12


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